Ecco perché siamo il modello dell'impresa di trasformazione digitale

Sep 25, 2023

 

Investimenti finanziari continui e miglioramento dei meccanismi: costruire le basi per la trasformazione digitale

 

Per ottenere risultati sostenibili nella trasformazione digitale, Butler Courtesy Company ha dato priorità al miglioramento dei propri meccanismi organizzativi come componente chiave del proprio piano di sviluppo:

 

1. Istituzione di un Leadership Team per la trasformazione digitale: l'azienda ha formato un Leadership Team per la trasformazione digitale che comprende dirigenti senior, esperti tecnici e rappresentanti dei dipartimenti competenti. Ciò garantisce un processo decisionale e un’esecuzione efficienti e fluidi delle iniziative di trasformazione digitale.

 

2. Investimenti finanziari continui: per garantire l'efficace esecuzione del piano di trasformazione digitale e il suo avanzamento regolare, l'azienda si impegna a investire annualmente non meno del 5% dei suoi ricavi totali in ricerca e sviluppo tecnologico, approvvigionamento di apparecchiature digitali e formazione applicativa.

 

3. Collaborazione con il governo e le istituzioni pertinenti: l'azienda esplora attivamente partnership con enti governativi e organizzazioni pertinenti per cercare sostegno politico e assistenza finanziaria, migliorando ulteriormente l'efficacia della trasformazione digitale.

 

Questi miglioramenti nei meccanismi dell'azienda hanno portato a un processo decisionale più scientificamente valido, a una più stretta collaborazione tra i dipartimenti e a un'esecuzione delle decisioni più rapida ed efficiente. Il continuo investimento finanziario ha accelerato il ritmo della trasformazione digitale, portando ad aggiornamenti completi delle attrezzature tecnologiche e al miglioramento delle competenze del personale, stabilendo così una solida base per i successivi progressi digitali.

 

Trasformazione digitale della produzione in fabbrica: applicazione di linee di produzione completamente automatizzate per significativi guadagni di efficienza

 

Garantendo un investimento finanziario continuo, abbiamo collaborato con entità tecniche competenti per sviluppare congiuntamente linee di produzione completamente automatizzate, portando a molteplici trasformazioni digitali:

1. Linee di produzione automatizzate per grucce personalizzate: abbiamo implementato cinque linee di produzione automatizzate per grucce personalizzate, che ora rappresentano il 30% della produzione complessiva dell'azienda.

2. Linee di verniciatura intelligenti e completamente automatizzate per barre tonde: sono state realizzate due linee di questo tipo, che costituiscono il 10% delle linee di produzione di vernici dell'azienda.

3. Linea di levigatura completamente automatizzata: è stata introdotta una linea di levigatura completamente automatizzata, che copre il 35% delle linee di produzione di levigatura.

4. Linee di produzione automatizzate per grucce standard: sono state installate due linee di produzione automatizzate per grucce standard, che rappresentano il 65% delle linee di produzione di grucce standard dell'azienda.

5. Linea di confezionamento completamente automatizzata per grucce standard: è stata implementata una linea di confezionamento completamente automatizzata per grucce standard, che rappresenta il 50% delle linee di confezionamento.

6. Sistemi di raccolta polvere intelligenti: sono stati installati tre sistemi di raccolta polvere intelligenti, che coprono il 95% dei sistemi di raccolta polvere dell'azienda.

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Costruzione di sistemi di tracciabilità e tracciabilità della qualità: garantire prodotti di alta qualità

 

Sistema di gestione della qualità ISO: il sistema di gestione della qualità ISO è stato implementato sul 100% delle linee di produzione dell'azienda. Fornisce il monitoraggio in tempo reale dello stato della produzione, consentendo una valutazione accurata della qualità del prodotto. Inoltre, facilita la rapida identificazione e correzione dei problemi non appena si presentano.

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Sistema di certificazione della tracciabilità della fonte forestale (FSC): l'azienda rispetta tutte le politiche nazionali di gestione della rigenerazione forestale. Attraverso la tracciabilità completa delle materie prime, dei processi produttivi e dei prodotti, garantiamo che la nostra produzione sia in linea con le politiche nazionali di gestione delle risorse.

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Gestione del monitoraggio della qualità sulla piattaforma Tmall di Alibaba: la nostra applicazione della gestione del monitoraggio della qualità sulla piattaforma Tmall di Alibaba garantisce un rigoroso controllo di qualità per i prodotti venduti sulla piattaforma, garantendo rigorosi standard di qualità dalla fabbrica al cliente.

 

Gestione completa dei talenti e gestione collaborativa della catena di fornitura: un approccio sinergico

 

Nel processo di trasformazione digitale, il talento è di fondamentale importanza. Abbiamo adottato misure globali di gestione dei talenti, tra cui il reclutamento di persone con esperienza nella trasformazione digitale, la formazione dei dipendenti esistenti nelle competenze digitali e l’incentivazione dell’innovazione e della responsabilità nella nostra forza lavoro. Attraverso l’implementazione di queste misure, i dipendenti possono adattarsi rapidamente ai requisiti della trasformazione digitale, liberando maggiore creatività e produttività. Il presidente, Sam Chow, ha dato l'esempio, guidando il nostro team di ricerca a superare le sfide e ottenere riconoscimenti nel settore.

 

Team di personalizzazione e progettazione personalizzata

 

L'industria delle grucce serve l'industria della moda distintiva e personalizzata, necessitando di un team di progettazione impegnato in sforzi continui per promuovere la personalizzazione personalizzata. Il nostro team di progettazione collabora con la piattaforma 1688 di Alibaba e CEIEC (China National Electronics Import & Export Corporation), utilizzando sistemi di progettazione avanzati come AutoCAD, Solidworks (una piattaforma di progettazione 3D) e XNetConfigTool (linguaggio Mitsubishi). Questo ci consente di fornire servizi di personalizzazione personalizzati.

 

Partecipazione attiva alle attività di scambio digitale per ottenere preziose informazioni

 

Per espandere continuamente la nostra prospettiva sulla trasformazione digitale, partecipiamo attivamente a vari forum, conferenze e mostre digitali. Attraverso le interazioni con altre aziende ed esperti del settore, abbiamo acquisito preziose informazioni.

 

Nel luglio 2022, durante la 12a conferenza di informatizzazione dell'industria leggera cinese, ci siamo impegnati attivamente in seminari ospitati da esperti nel campo digitale. Durante queste sessioni, gli esperti hanno condiviso le ultime tendenze e le tecnologie all’avanguardia nella trasformazione digitale. Hanno presentato casi applicativi di tecnologie come l'intelligenza artificiale, i big data e il cloud computing nella trasformazione digitale, nonché le loro prospettive sulle future tendenze digitali. Questa conoscenza professionale ha approfondito la nostra comprensione del significato e del progresso della trasformazione digitale. Ha rafforzato la nostra comprensione del significato profondo di "l'innovazione è un viaggio senza fine", costringendoci a rimanere in prima linea nello sviluppo tecnologico, innovando e aggiornando continuamente i nostri sistemi digitali.

 

Inoltre, abbiamo partecipato a numerose mostre come "Asia Digital Expo" e "Paris Home Digital Exhibition", che riuniscono una moltitudine di tecnologie digitali e applicazioni di prodotti. In queste fiere abbiamo avuto l'opportunità di sperimentare in prima persona le più recenti apparecchiature digitali e soluzioni intelligenti. Attraverso le interazioni con gli espositori, abbiamo appreso casi applicativi di successo di prodotti digitali in altre aziende. Queste osservazioni e interazioni sul posto ci hanno fornito una comprensione più intuitiva e approfondita delle prospettive delle applicazioni delle apparecchiature digitali, offrendoci più scelte e approfondimenti per la nostra trasformazione digitale.

 

Attraverso queste attività di scambio, siamo anche entrati in contatto con pionieri della trasformazione digitale di diversi settori. Sono disposti a condividere le loro esperienze e lezioni, guidandoci attraverso le potenziali sfide che potrebbero sorgere durante il processo di trasformazione digitale. Ci siamo scambiati idee su metodi e strategie per la risoluzione dei problemi. Queste interazioni hanno rafforzato la nostra fiducia, rafforzando la nostra convinzione di poter percorrere il percorso della trasformazione digitale con maggiore stabilità e determinazione.

 

Sfide attuali e considerazioni riflessive

 

Sebbene abbiamo ottenuto una serie di successi nella trasformazione digitale, dobbiamo anche affrontare diverse sfide e problemi:

 

1. La trasformazione digitale richiede investimenti continui nonché la determinazione e il coraggio di persistere nel lungo termine.

La tecnologia si evolve rapidamente e ci impone di tenere il passo con i progressi tecnologici per ottimizzare continuamente i nostri sistemi digitali e rimanere competitivi.

2. Lo sviluppo di una linea di ispezione digitale dei prodotti è impegnativo a causa della natura diversificata e non standard dei prodotti, nonché della diversità delle materie prime (dal legno coltivato naturalmente). La ricerca e lo sviluppo delle linee di ispezione sono complessi e costosi, mentre i profitti dei prodotti rimangono bassi, rendendoli al momento irrealizzabili.I vari sistemi non hanno ancora raggiunto un’integrazione perfetta.

 

In risposta a queste sfide, saremo all’altezza della situazione:

1. Continueremo ad aumentare gli investimenti nella trasformazione digitale per garantire che i nostri sistemi e attrezzature digitali rimangano all'avanguardia.

2. Rafforzeremo la cooperazione con istituti di ricerca e aziende tecnologiche per introdurre tecnologie digitali più avanzate.

3. Aumenteremo i nostri sforzi di investimento e cercheremo la collaborazione con le piattaforme pertinenti per sviluppare un sistema ERP che si allinei alle caratteristiche della nostra azienda, consentendo l'integrazione di vari sistemi.

 

La trasformazione digitale della fabbrica come fattore chiave strategico per lo sviluppo aziendale

 

Attraverso il miglioramento dei meccanismi organizzativi, sostanziali investimenti finanziari, misure per la trasformazione digitale, una gestione completa dei talenti e una gestione collaborativa della catena di fornitura, abbiamo ottenuto miglioramenti significativi nell’efficienza del lavoro. La partecipazione attiva a varie attività di scambio digitale ha ulteriormente ampliato i nostri orizzonti. Tuttavia, la trasformazione digitale rimane un processo continuo che richiede impegno e innovazione continui. Crediamo che la trasformazione digitale continuerà a ottenere enormi successi in futuro.

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Guilin Butler per gentile concessione di Household Products Co., Ltd.

25 settembre 2023

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